优化企业内控流程需要遵循以下几个注意事项：

首先，需要根据分析结果，适时地调整和改进流程，确保流程的稳定性和良好性，以提高工作效率和业务质量。其次，要合理利用信息技术，运用自动化、智能化技术，提高流程的自动化程度，降低操作成本和人力资源的浪费。再次，重视文化流程的建设，注重员工教育和培训，培养优秀的企业文化和员工素质。最后，需要持续不断地进行流程持续优化和成本管理，确保流程不断进步和精益求精。

综上，企业的管理与业务流程是企业健康和发展的基础，企业需要不断进行流程优化，以保持良好的运营状态。通过深入分析企业的业务流程，合理进行优化，才能使企业实现更高效的运营和更好的市场竞争力。这是企业日常运营中必须重视和有效实践的重要一环。